[como acontece na prática?]

O percurso acontece em 8 encontros de 2 horas cada e se orienta por três componentes aplicados durante os intervalos de prática. Conheça o plano do percurso:

Neste encontro de alinhamento inicial, você irá conhecer a lógica do Método de Valor Infinito, seus componentes e  tudo o que mais precisa saber para começar bem e na direção do objetivo definido: encarar o processo de Feedback além do Ego.

Neste encontro, você irá fazer contato com uma das estratégias que o ego impõe e, principalmente com a identificação de gatilhos e novas perspectivas de ação. Com a primeira peça autoexplicativa em mãos, terá uma bússola de navegação para orientar a sua experiência prática durante o intervalo, até o encontro seguinte.

Neste encontro, o objetivo definido é transformado em reflexão acompanhada de algumas ações. Aqui você terá a oportunidade de se deparar com aspectos ‘escondidos da consciência’, tendo a oportunidade de ajustar sua percepção para continuar no percurso, com base na importância de reconhecer ‘o fluxo’ como norte. É o dia de olhar para e abraçar uma missão muito poderosa.

O percurso é revelador, exigirá prontidão para observar a si mesmo(a) e ao outro com mais refinamento. Neste encontro, discutiremos quando ajustar o foco flexível e quais as razões para ser ágil nesse movimento de ‘inclusão’.

Durante uma jornada é preciso ampliar a visão, passear através de informações que estão fora de sua consciência. Suas escolhas serão checadas e isso o ajudará a ajustar o foco para buscar maior autenticidade nos momentos de feedback.

Neste encontro vamos visualizar, parcialmente, o caminho percorrido: ver o quadro geral, a imagem do todo e suas conexões. Discutiremos sobre os detalhes dessas conexões, a interconexão entre as experiências realizadas e, eventualmente, o que nos impede de enxergá-las.

Nesse encontro, faremos conexões com as fases anteriores, criando uma percepção mais completa das influências do Ego e desenhando novas perspectivas de ação para firmar a Assertividade como o centro do processo.

Nesta fase do percurso você terá a oportunidade de explorar aspectos que ainda não tinham sido mapeados pela sua consciência, tornando-os claros e colocando-os como ferramentas à sua disposição. Você será o próprio autor de crenças estruturantes.

Neste encontro final, acontece a apresentação do resultado concreto da Experiência de Autopoiese: a surpresa, as descobertas e o inusitado de uma obra coletiva construída a várias mãos e talentos.

[quem irá conduzir o percurso?]

O Percurso da Experiência será conduzido por Jo Pavezi

Psicóloga, Psicoterapeuta, Coach Executivo e de Equipes. Especialista em Psicodrama e Psicologia Transpessoal. Coach credenciada pela Sociedade Latino-Americana de Coaching (SP/Brasil), Senior Coach pelo EMCC – European Mentoring and Coaching Council (Itália). Formação em Change Management em Londres e em Holismo e Liderança no Schumacher College, em Devon, Inglaterra. Autora do livro: Convide seu inimigo para um café ─ lidando com os apegos que levam aos conflitos disfuncionais.

Atua no Brasil e na Europa.

[calendário e valores]

[resultados]

Os resultados do percurso são concretos e organizados pela Experiência de Autopoiese. Os participantes se auto-organizam em torno da Autopoiese que, desde 2012, traz a surpresa, as descobertas e o inusitado de uma obra digital, coletiva e construída a várias mãos e talentos.

Auto: próprio / Poiese: criação

A palavra Poiese deriva do grego “poien”, cujo significado é poiética, que indica a ideia de criar ou fazer. Inicialmente, essa palavra era usada como sinônimo de processo criativo.

O termo Autopoiese foi criado pelos biólogos chilenos Humberto Maturana e Francisco Varela. A teoria autopoiética tem como ideia básica um sistema auto organizado que produz e recicla seus próprios componentes diferenciando-se do meio exterior. (fonte google)

[efeitos práticos]

Quando passamos a encarar o ato de dar e receber feedback como um fluxo ativo e virtuoso, é possível obter os seguintes efeitos práticos:

• • Clareza imediata sobre ‘as armadilhas’ que impedem o exercício de dar e receber feedback;
  • Ampliação das possibilidades de avançar no desenvolvimento da habilidade social do feedback;
  • Sensação de autocontrole e de influência positiva no ambiente.
  • Constatação da força que a generosidade pode trazer para as relações e do impacto gerado por seus impulsos.
  • Criação de novos hábitos mentais mais saudáveis que proporcionam maior domínio sobre os pensamentos e ações positivas.