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Atuação pragmática dos líderes intermediários no dia-a-dia assegurada pela alta aplicabilidade dos conhecimentos adquiridos. |
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Adição de valor à empresa como decorrência de padrões de excelência de desempenho, frutos da expansão da consciência dos líderes intermediários sobre o seu papel na organização. |
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Trabalho em equipe genuíno, conciliando interesses coletivos e pessoais e garantindo qualidade de vida para todos. |
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Assertividade no fazer acontecer a partir da assunção de riscos calculados por parte dos líderes intermediários. |
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Prática de competências duráveis, pelas lideranças intermediárias, essenciais para assegurar a sustentabilidade da empresa. |
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Ações e decisões do cotidiano ou de maior complexidade impregnadas pela missão, visão, estratégia e valores corporativos. |
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Ações espontâneas de autodesenvolvimento dos líderes intermediários, em sintonia com suas necessidades como pessoas, profissionais e cidadãos. |
